GERENCIAMENTO DE IMPRESSÃO E UTILIZAÇÃO DE RECURSOS GRÁFICOS EM RELATÓRIOS CORPORATIVOS
Gerenciamento de Impressão – Recursos Gráficos – Seletividade – Distorção de Medidas – Mudança de CEO
O aumento no uso de recursos gráficos em relatórios corporativos combinado à possibilidade da utilização oportunística desses recursos proporcionou um campo de pesquisa considerado ainda recente na literatura. O objetivo dessa investigação é analisar a utilização de recursos gráficos nos Relatórios da Administração de companhias abertas brasileiras listadas na B3- Bolsa do Brasil e divulgados durante o período de 2008 a 2023 em contextos gerais (i) e específicos, como no caso da mudança de CEO (ii), bem como apresentar uma revisão da literatura sobre as principais pesquisas sobre gerenciamento de impressão em relatórios corporativos (iii). Para isso, serão analisados 1.905 relatórios divulgados por 127 companhias abertas listadas de modo a testar a presença de seletividade e distorção de medidas em gráficos reportando variáveis financeiras chaves (KFV – lucro, lucro por ação, receitas e dividendos), e sua associação com a divulgação de boas e más notícias e desempenho financeiro da entidade no contexto geral, bem como a associação entre o gerenciamento de impressão, no contexto específico de mudança de CEO, e a relação existente com características do quadro de diretores ligadas à presença de uma estrutura forte de governança corporativa. Para essas análises, faz-se uso inicialmente do software de painel flutuante, Meazure, para a medição manual dos gráficos do tipo coluna e barra apresentados e posterior cálculo do Índice de Discrepância Gráfica (Graph Discrepancy Index - GDI). Em seguida, são conduzidos testes paramétricos e não-paramétricos. As variáveis utilizadas no modelo de regressão linear múltipla para os testes no contexto específico de mudança do CEO são: variação de mudanças favoráveis de gráficos de Variáveis Financeiras Chaves, Número de membros titulares do quadro de diretores, Proporção de diretores independentes no quadro de diretores, Presença do CEO como diretor do quadro, Quantidade de ações ordinárias pertencentes aos diretores executivos, Mudança de CEO, Fluxo de Caixa das Atividades Operacionais, Demanda por financiamento externo e endividamento. Complementarmente, propõe-se a utilização da metodologia estruturada por Lage Junior e Godinho Filho (2010) para análise de revisão de 44 artigos, com a indicação dos objetivos e resultados em comum, identificação de tópicos controversos, e oportunidades de pesquisas futuras.