Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular

Tipo do Componente Curricular:	MÓDULO
Unidade Responsável:	PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS - PPGCONT (11.01.01.02.02.01)
Curso:	GOVERNANÇA PÚBLICA EM SAÚDE/PPGCont - EAD
Código:	PPG0157
Nome:	GOVERNANÇA ORÇAMENTÁRIA DA POLÍTICA DE SAÚDE
Carga Horária Prática:	0 h.
Carga Horária de Ead:	0 h.
Carga Horária Total:	30 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional:	Não
Matriculável On-Line:	Sim
Horário Flexível da Turma:	Sim
Horário Flexível do Docente:	Não
Obrigatoriedade de Nota Final:	Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação:	Não
Necessita de Orientador:	Não
Exige Horário:	Sim
Permite CH Compartilhada:	Não
Quantidade de Avaliações:
Ementa:	Principais mudanças ocorridas no processo orçamentário nos anos recentes , a governança pública formada por influências advindas de múltiplos níveis, pautada no conceito de codeterminação, como forma de reconhecer questões de economia política no processo de interação de atores públicos e privados e seus reflexos sobre a sociedade. Governança na perspectiva analítica. Capacidade estatal e as condições de operação da política pública de saúde .
Conteúdo Programático:
Método de ensino-aprendizagem:
Bibliografia:	• COUTO, L. F.; CARDOSO JR, J. C. Governança orçamentária: transformações e lacunas nas práticas de planejamento e orçamento no Brasil. 2018. • SAUERBRONN, F. F. Governança Pública em Saúde Pós-Reforma Gerencial no Brasil: Reconciliando Perspectivas para uma Análise Multinível. Administração Pública e Gestão Social, 9(3), 148-158, 2017. • BARTLEY, T. Transnational Governance as the Layering of Rules: Intersections of Public and Private Standards. Theoretical Inquiries in Law, 12(2), 25-51, 2011. • GROSSI, G. Public sector governance and accountability. Critical Perspectives on Accounting. 24, 479–487, 2013. • HOOD, C. Public Management: the world, the movement, the science. In: FERLIE, E.,LYNN JR., • L. E.; POLLITT, C. The Oxford Handbook of public management, New York: OxfordUniversity Press, 2005. • SORENSEN, E. Conflict as driver of pluricentric coordination. Planning Theory, 13(2),152–169, 2014. • WILDAVSKY, A.; CAIDEN, N. The new Politics of the budgetary process (5th Edition).New York and San Francisco: Pearson Longman, 2003.

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