| Referências: |
Bibliografia básica:
CARLOS GERMANO FERREIRA COSTA; EDSON VICENTE DA SILVA. O
que Realmente Importa no Processo de Tomada de Decisão
Considerando Políticas Públicas Baseadas em Evidência. [s. l.], 2016.
DOI 10.20946/rad.v18i2.20315. Disponível em:
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=edsbas&AN=edsbas.
8B43CDE3&lang=pt-br&site=eds-live.
CLEMEN, R. Making Hard Decisions An Introduction to Decision Analysis,
2nd Edition; Belmont, Calif: Duxbury Press, 1996.
GOODWIN, P.; WRIGHT, G. Decision Analysis for Management
Judgment 3rd Edition; New York: John Wiley & Sons, 2004.
• Bibliografia complementar:
BAZERMAN, Max H.; MOORE, Don A. Processo decisório. 7. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier; Campus, 2010. xi, 319 p. ISBN 9788535224054.
KAHNEMAN, Daniel; TVERSKY, Amos. Choices, values, and frames. Russell
Sage Foundation, 2000. ISBN 9780521627498.
Bibliografia Complementar
BEKMAN, Otto R.; COSTA NETO, Pedro L.O. Análise estatística da decisão.
2ª ed. Blucher, 2009. ISBN 9788521204688.
GOMES, Luiz Flavio Autran Monteiro; GOMES, Carlos Francisco Simões.
Tomada de decisão gerencial: enfoque multicritério. 4. ed., rev. e amp. São
Paulo: Atlas, 2012. xxi, 331 p. ISBN 9788522467969.
HAMMOND, J. S.; KEENEY, R. L.; RAIFFA, H. Decisões inteligentes: Somos
movidos a decisões. Como avaliar alternativas e tomar a melhor decisão. Rio
de Janeiro: Elsevier/Campus, 2004.
KAHNEMAN, Daniel. Rápido e devagar: duas formas de pensar. Objetiva,
2012. ISBN: 9788539003839.
SENGE, Peter M. A quinta disciplina: arte e prática da organização que
aprende. 28ª ed. Best Seller, 2012. ISBN: 9788576843719. |
